DRE gerencial, fluxo de caixa projetado e ciclo financeiro. Um painel executivo enxuto que o gestor consulta antes de qualquer decisão.
Em ambientes de juros elevados e margens comprimidas, decidir por intuição custa caro. O gestor de PME precisa de um painel que caiba em uma página e responda, em segundos, três perguntas: quanto entrou, quanto sobrou e para onde vai.
Os sete indicadores essenciais que recomendamos são: margem de contribuição, ponto de equilíbrio, ciclo financeiro (PMR + PME − PMP), EBITDA, geração de caixa operacional, endividamento líquido/EBITDA e ROIC.
Cada indicador precisa de uma meta, um responsável e uma frequência de revisão. Sem isso, viram números decorativos no relatório mensal.
Precisa de assessoria especializada?
Nossa equipe executiva está pronta para um diagnóstico confidencial da sua operação.
Falar com um especialista